他把这几件事摆在一起看。教新人汇报，说的是先讲背景；同事递来贴满字的材料，他接过来一句没改；开会说过马上马上，然后多讲了五分钟；回放里自己在念屏幕上的字；空白过那十秒，回来跟自己说不行；四十页舍不得删；供应商涨价，他冲进办公室只带了问题。七件事，没有一件是他不会，每一件都是舍不得。删背景怕对方不懂，删字怕忘词，只给一个办法怕担责。

舍不得，护的是自己

原因有三个。

一，他把多当成了有价值。讲得满才对得起熬的夜，可对方要的不是全部，是一次能签的判断。

二，他用舍不得保护了自己的安全感。字删了怕忘，办法只给一个怕错，背景删了怕被追问，省的都是自己的心。

三，没有删到只剩一句这一步。手里没有那句话，就只能全留着，谁也挑不出错，谁也用不上。

李文桢老师讲过一句：把筛的活留给自己叫本事，推给对方叫费他的脑子。

先写那一句，再动刀

一，做完先写一句，今天要他做哪个决定。写不出来，说明自己还没想清，多少页都救不了。

二，凡是不服务这句话的，全删。删的时候会心疼，心疼是正常的，说明那一页确实是熬夜做的。

三，删完放一天再看。第二天眼睛干净了，多出来的那些自己就跳出来了。

那四十页里，没有一句是给他的决定

他后来把四十页摊在桌上，一页一页问，这一页让对面做什么。问到第十几页就答不上来了。答不上来的那些，本来也不是给对方看的，是给自己看的，证明这阵子没白忙。可证明这件事，该看的人是他自己，不是会议室里那些等着散会的人。他那天在纸上写了一行，把准备做给自己看，把结论做给对方看。

先有那句要对方定的事，页数才有边界。写不出那一句，做多少页都只是替自己安神，散会还是那句你想说什么。想细聊的可以来了解，趣抖传媒有一门专门讲做材料前先定那一句话的课，也带过不少做汇报材料的人，卡的都是同一处。你把下面这几样说两句就行：这次要他定哪件事、做了几页、删到第几页开始舍不得。

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