上台前十分钟，他在会议室角落把材料又翻了一遍。翻到第三页，那个数看着不对：装机量写的是四千二百台，他记得原始表上是四百二十台，差了一位。他去问整理材料的老陈，老陈头也没抬："那个啊，上一版没更新，你先用这版。"还有十分钟，改，来不及；不改，这个数就要从他嘴里说出去。他站在那儿，手心有点潮，把第三页翻过去又翻回来，纸角被捏出了印。会议室里已经有人在找座位，主持人在试话筒。他把材料压在桌角，先深呼吸了一次。

说出去的是你，不是他

原因有三个。

一，全场听到的是你在讲那个数。

二，散会后追责，查的是谁在会上讲的。

三，你慌着改文件，前面三分钟就全乱了。

李文桢老师讲过一句：别人的错，不该由你的嘴来埋单。

先管住嘴里那个数

一，关键数字自己核一遍源头。拿到别人给的材料，先翻原始表，不看二手那张。三个数核一遍，十分钟够，核完把原始表存进自己的文件夹，往后谁问都能翻出来。原始表一般就在他那封邮件里，翻出来就行。

二，来不及核就在那页留一句。"这个数以定稿版为准，会后核一遍。"一句话，把口子留在自己这边，说的时候自然一点，别像在撇清。这一句要说得早，在讲到那页之前就说完。

三，不确定的别硬讲。"这个数确认之后单独发您"，比讲错一个数强得多。宁可少讲一句，别多背一个锅，这话不丢人，只会让人觉得你稳。这句话说出口，反而让人放心。讲错一个数，后面十页都要重新被信任。

先说话的人，不背这个锅

不是你不够仔细，是你把别人整理的东西当成了自己的，你只是替他站在了话筒前面。站在那儿的人，先被问到的也是他。核数不用全核，核三个地方就够：口径对不对、时间范围对不对、加起来和总数对不对。三处都过了，上台可以说这组数我核过。有一处没过，就先问清，别带着疑问上去。想细聊的可以来了解，趣抖传媒有一门专门讲用别人的数讲方案之前怎么核一遍的课，来的人多是要拿着数据上台的人。你把下面这几样说两句就行：这组数谁给的、几个口径、上台前还有几天。先陪你看看卡在哪一步，再谈课要不要上。

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