季度会，二十来个人，轮到他讲。他讲的是那个仓配方案，第三页那张图他画了两个晚上，改了四遍。讲到关键处，下面有人笑了一声，很短促，接着有人低头，旁边那个也跟着笑。他停了一下，抬头看了一眼，节奏就乱了。后面两页讲得磕磕巴巴，把"周转天数"说成了"周转率"，自己听见了也没改回来。散会后他在走廊上站了一会儿，一直在想那声笑是什么意思，手里那杯水一直没喝。散会他把那张图从投影上收回来卷好，纸边硌着掌心。

那声笑多半不在你这儿

原因有三个。

一，你不知道他们在笑什么，可它已经把你打断了。

二，你一停，全场都知道你被影响到了。

三，慌了以后，后面每一页都在补前面那一页。

李文桢老师讲过一句：场子是靠一句更重的话拿回来的。

三秒把场子拿回来

一，别停，把手上这句讲完。哪怕声音有点抖，也说完再换气。停下来的那一秒，所有人都会顺着你的眼睛去看那两个人，那才是真的尴尬。讲完这句再自然地停，别人看不出你被打断。你把这句讲完，反而没人记得刚才那声笑。

二，别问"你们笑什么"。这句话一出口，等于把话筒递给对方，还顺手把全场拉到你们两个人中间。你不问，那声笑就等于没发生过，讲到第三节，自己也就过去了。真问出口的那一刻，你从讲的人变成了要解释的人。

三，用一句更重的话拉回来。"这一点很关键，看完这个数就明白了。"说的时候慢半拍，声音往下压，眼神回到自己那一页。你加重的地方，注意力就跟着走，二十个人的眼睛会重新回到那张图上。这句话一出来，所有人都会想听那个数。

被笑一声不算什么

不是你撑不住，是你把那一秒当成了评判。下一次上台前，把那句能拉住场子的话提前写下来，标在第三页旁边。真被打断的时候，人想不出新句子，只能用提前备好的那一句。备一次，能用很久。想细聊的可以来了解，趣抖传媒有一门专门讲台上被笑场、被打断之后怎么把场子拿回来的课，来的人多是要在会上做汇报的人。你把下面这几样说两句就行：讲多长时间、台下坐多少人、卡在第几页。先陪你看看卡在哪一步，再谈课要不要上。

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