下午四点二十那场面试，讲到四十分钟，面试官把本子合上，问了一句你还有什么想问的。他脑子里转着三个问题，多少钱、加不加班、这个岗为什么空着，一个都没说出口，末了说了句没有。面试官笑了一下，说这边没问题了。出门在电梯里他才想起来，那条招聘信息挂出来四个月，标题后面还跟着急聘两个字。三个月后他进了另一家，第二周就发现汇报线跟面试时说的不一样。

那五分钟，他一句都没问

原因有三个。

一，他把问什么当成了暴露自己在乎什么。面试是双向的：你在挑他，他也在挑你。这一句不敢问，进去才发现不对，那三个月比一句多少钱贵得多。

二，他用不敢问让掉了能拿到真话的那五分钟。这五分钟一过，剩下的只能靠入职以后自己去撞。

三，他手上没有该问的三句。问工作、问标准、问钱，顺序和说法一样都没准备。

李文桢老师讲过一句：他说你还有什么想问的，是他把底牌摊开给你看的那五分钟。

问工作，问标准，钱放在末了

一，先问这个岗位眼下要解决的是哪件事。他答了，你才知道这个位置是来救火还是来守成，还能追一句这几件里哪件更急。

二，再问做得好的人是什么样的。他描述的那个人，就是半年后评价你的那把尺子，说得越具体，你越知道自己每天要在什么事上用力。

三，钱放在末了，中性地问：这个岗位的薪酬结构是什么样的，固定和浮动大概怎么分。问结构，他答得出口，你也不掉分。

你问的是活，他看的是你在想怎么干

不是你不敢问，是那五分钟你怕一句话问坏了整场。可你不问，他给不出信息，你拿不到判断，两个人客客气气地把一场面试过完，剩下全靠运气。

最后那一个问题，问的是你关不关心这家公司，不是你聪不聪明。想细聊的可以来了解，趣抖传媒有一门专门讲面试最后反问那一句怎么问的课，也带过不少卡在同一处的求职者。你把面到第几轮、这个岗空了多久、你更想弄清哪一条说两句，我们先陪你看看卡在哪一步，再谈课要不要上。

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