很多做商业演讲的朋友,把重心放在中间主体内容上。对于开场部分比较随意,上台之后直接平铺直叙进入正题。要么上来就长篇大论介绍自己的履历,啰啰嗦嗦,台下听众还没有进入状态,不少人已经开始走神。即便后面的内容质量很高,也很难再把涣散的注意力重新收拢回来。
李文桢老师核心理念:开场决定听众的第一印象。开场不是简单的客套寒暄,而是快速抓住注意力、建立听众好奇心的关键,为整场演讲打好基础。
一、糟糕的演讲开场,容易直接毁掉整场分享
1、上台之后冗长自我介绍,大段罗列个人荣誉。一开口就开始细数过往成绩,一味自我标榜,很容易引发听众的抵触心理,还没有正式讲内容,大家已经失去兴趣。
2、直接平铺直叙切入主题,缺少钩子。没有铺垫、没有设问,上来就讲道理。听众的思维还停留在会前状态,很难快速跟随演讲者的思路,现场氛围平淡。
3、开场话术临时即兴,没有提前构思。上台之后临时想开场白,容易出现反复停顿、言语啰嗦。一旦开场就冷场,演讲者自身也会随之紧张,后面的发挥接连受到影响。
二、读懂演讲开场背后的底层逻辑
1、听众刚落座的时候,注意力是分散的。大家还在整理思绪、翻看手机。开场最重要的任务,就是把所有人的注意力收拢到讲台之上。
2、优秀的开场,要快速建立共鸣。最好从听众的痛点、疑惑入手,抛出问题,让台下的人内心产生触动,才愿意继续往下聆听你的分享。
3、开场不宜过长,只是引子。开场的价值是铺垫,不能喧宾夺主。把悬念和好奇心搭建起来之后,就要顺势过渡到演讲的主体内容。
三、三星期跟练计划,打磨高质量的演讲开场
第一周:梳理本场受众的核心痛点。写开场之前先分析台下是什么样的人群,他们当下面临什么样的困惑。优先选择痛点设问、现实小故事这两种形式构思开场,尽量避开冗长的自我吹嘘式介绍。
第二周:打磨 2‑3 版不同的开场脚本。针对同一篇演讲,准备两套开场话术。考虑现场氛围不一样,可以灵活选用。反复朗读练习,把控开场时长,尽量控制在三到五分钟以内,不要无限延伸。
第三周:模拟登台演练开场。正式完整彩排的时候,重点练习上台、站稳、开口的第一句话。刻意训练心态,克服登台初期的紧张,保证第一句表达沉稳有力,借助开场快速稳住现场节奏。
四、精心打磨开场,为整场演讲奠定基调
很多演讲者认为只要主体内容过硬,开场好坏无关紧要。但听众的专注力稍纵即逝,如果开局没有抓住人心,后面再好的观点也容易被埋没。用心打磨开场,用好故事或者设问勾起听众的好奇心,才能够让整场商业演讲的效果最大化。
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