他去年换工作，头一家面完出来，心里就凉了。那家公司招的是能独立带项目的人，他路上还准备了三个案例，一个都没用上。开场那三分钟：哪年毕业、学什么、待过两家公司、各做什么、为什么走。面试官全程低头，末了只问了三个问题：你们那套系统用的什么框架、为什么离职、期望多少。第二个答得磕巴，第三个答完就冷场。回去路上他才想起一件事：那三分钟里，他没有一句是能让对方接着往下问的。

你没给他可问的，他只能问纸上的

　　原因有三个。

　　一，他把三分钟全用来交代他是谁，没留一句"这事后来怎么解决的"。对方手上只有一张纸，只能顺着纸上问。

　　二，他以为讲得全才显得踏实。可全，等于没有一处需要往下追。

　　三，他不知道后半小时是被前三分钟定下来的。你讲经历，他只能考你知识；你讲一个坑，他才会问你当时怎么爬出来。

　　李文桢老师讲过一句：面试官问什么，不是他好奇什么，是你给了他什么。

三分钟只干一件事：留个口

　　一，只讲一件事，讲那种当时没人知道怎么办、后来办成了的。细到他能插话，别细到他能替你说完。

　　二，中间留一个没说完的口。本来还有条更快的路，走不通，回头再说。他会追。

　　三，讲完就停。你自己把这件事圆满了，他没什么可问，只能说"好的，了解了"。

他想追问的那句，才是你要的

　　第二家他改了。开场只讲一件：一批数据对不上，查了两周，后来发现是夜里同步的时候字段被截断。面试官把笔放下，追着问了十七分钟：怎么发现的、改完怎么验证、下次怎么防。薪资和离职原因，一句没问。

　　三分钟不是用来证明你完整，是用来让他想往下问。

　　下一期把这三分钟拆开讲：挑哪件事、留哪个口、停在哪一句。想细聊的，可以找我们聊聊，把你手上那份简历摊开，一起找出那件值得被追问的事。趣抖传媒做的就是这件事。

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