很多员工上台做内部分享，习惯站在自己的业务视角，堆砌专业术语。只顾输出自己熟悉的内容，忽略听众的知识背景，导致讲者讲得投入，听众难以理解，分享失去价值。

李文桢老师核心理念：职场演讲，不是讲你想讲的，而是讲听众需要听的。

一、换位思考表达三大误区

1、自说自话，只讲自己熟悉的内容

全程罗列自身业务细节，不考虑听众是否接触过相关工作。

2、术语堆砌，缺少通俗转化

大量专业词汇不加解释，增加理解门槛，听众跟不上思路。

3、只输出信息，不关联听众工作

案例和观点脱离听众岗位，听完不知道如何用到日常工作。

二、换位思考表达底层逻辑

1、先判断听众身份，调整表达深浅

分享前思考听众是谁，他们的痛点是什么，按需调整内容难度。

2、专业内容通俗化，降低理解门槛

复杂概念搭配简单类比，少用晦涩术语，方便快速接收信息。

3、观点绑定岗位场景，给出可用启发

每一个观点，都关联听众日常工作，让听完有参考、能落地。

三星期换位思考跟练计划

第一周：听众画像梳理

每次准备分享，先写下听众岗位、现有基础、核心困惑。

第二周：术语转化练习

把稿件里的专业名词，转化成同事能听懂的通俗表达。

第三周：场景绑定打磨

修改演讲稿，每一处核心观点，增加对应岗位的落地启发。

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